Data really is valuable only if it helps a company make better decisions
אנחנו חיים בעולם של דאטה, בו היכולת לאסוף מידע הפכה להיות פשוטה מאי פעם. חברות היום אוספות כמויות אדירות של מידע על כל פן בפעילות העסקית שלהן ובכל מפגש שלהן עם לקוחות, מה שהופך כמעט כל חברה לחברת דאטה.
אבל (שלושה סימני קריאה), כמה מהחברות האלו יודעות לקחת את המידע הזה ולהפוך אותו לתובנות שיהפכו ליתרון התחרותי שלהן והמפתח שלהן לצמיחה והצלחה?
זה מאוד נחמד (וגם מושך משקיעים) להגיד שהחברה שלך היא Data Driven. בפועל, הרבה מהחברות משתמשות במידע כדי לייצר דשבורדים נוצצים שמסבירים את ההחלטות שכבר לקחו, במקום לקבוע KPI נכונים, דרכי פעולה ואסטרטגיה עסקית על בסיס תובנות מהמידע שלהם. למה? כי זה באמת באמת לא פשוט.
כל אנליסט מתחיל יודע לאסוף, לנקות ולנתח כמויות מידע גדולות, ואפילו לייצר מהן כמה גרפים ממש יפים. אבל הפער בין זה לבין היכולת באמת להבין את המידע, להפיק ממנו תובנות משמעותיות ולהאיר נקודות רלוונטיות, יכול להיות מה שמפריד בין השוק לבין חברה שהיא סיפור הצלחה.
זה גם המסע שלי, ולכן הבלוג הזה קיים - כדי לשתף תובנות מהתהליך המורכב שמתחיל באיסוף וניתוח מידע, עובר לדיון על המסקנות, ממשיך ב-action items, ומסתיים ביישום ההחלטות.
בין אם אתם מנהלים בכירים שמרגישים שניתוחים שאתם מקבלים עוברים קצת "ליד", ובין אם אתם עוסקים בניתוח נתונים / אסטרטגיה בעצמכם ומרגישים שאתם לא נוגעים בדיוק בנקודות הרלוונטיות, הבלוג הזה הוא בשבילכם.
אהלן! שמח שאתם כאן
אני עמרי פרידמן, גר בתל אביב. בתפקידי הראשי אני נשוי לענבל ואב לליבי ועברי המקסימים. בשעות הפנאי אני עובד בחברה מעולה בשם GlassesUSA.com כ-VP במחלקת האסטרטגיה וה-BI ומוביל שתיים מהיחידות העסקיות של החברה. לפני כן ביליתי כמה שנים במחלקת הייעוץ של PwC ובקרן פרייבט אקוויטי. בכל התפקידים שעשיתי יצא לי ללוות חברות בשלבים שונים של מחזור חייהן בתהליכים שונים ומעניינים, ולמדתי כמה וכמה דברים על מה גורם לחברות להצליח, איך לנתח את זה בזמן אמת ואיך להוביל צעדים לשיפור וצמיחה.
אתם יותר ממוזמנים להגיב, לשתף בדעתכם, להסביר ולתקן אם מצאתם מה, אני פה הרבה בשביל ללמוד.
אם התחברתם ונראה לכם מעניין, תוסיפו את המייל פה למטה ואעדכן אתכם כשאני מפרסם משהו חדש.